畑から始まる、企業変革の新しいカタチ
“経営を深耕する”
アグリトリート®
SERVICE 事業紹介
農合宿の非日常環境とプロの研修設計と
ファシリテーションを融合させた
チーム開発・思考変革プログラムです。
アグリトリート®は株式会社アグリトリートの商標登録です。
人や組織に変化をもたらすには従来の常識に囚われない「アンラーン」や変革をリードする「チームづくり」が必要。
オフサイトの役割は通常業務とは異なる場・環境を提供することにより短時間で個人やチームの思考に変化を促し企業変革のきっかけを作ることと考えます。
世の中の「研修」は本当のオフサイト環境を提供できているのだろうか？
短時間で高度な「アンラーン」と「チームビルディング」を実現するオフサイト環境を提供し、研修効果を最大化する。
如何に、常識・肩書き・組織論を早く手放し、如何に、本音で語り合えるチームをつくるか？我々の行きついた答えが「アグリトリート®」です。
古より人が協力してやってきた農業だからこそ実現する
効果的な「チームビルディング」と「アンラーン」効果
ビルから大地へ、
アタマからカラダへ、
食べ物を大切にしたい気持ち
都会から大自然に移動し、またアタマではなくカラダを動かすことで日常から解放され、ゼロベース思考を促します。また、多くの人が共有する「食べ物を大切にしたい気持ち」が、受講者の真剣・丁寧な作業への取り組みを可能にします。
一緒に汗をかくことで
外れる肩書、
生まれるチーム
土の上では一人ひとりの能力差や専門性が均され、社内の組織や肩書がスムーズに外れます。また、農作業は連携が大事。力を合わせて共同作業・共同生活する中で仲間意識が芽生えます。
作業の成果が見える、
作業をプロセスに分解できる
やるべき作業の量や成果が目に見えて分かるので、チームとしての目標設定がしやすく、達成感も共有しやすいです。また、作業の工夫余地が大きく、チームの協力や工夫により成果が変わりゲーム性を持たせやすいです。
多くの人ができる作業
作業がわかりやすく簡単。また、負荷も調整可能で年齢・性別・国籍問わず、多くの人が参加でき、多様な参加者のプロジェクトに対応できます。
あくまで、人や組織の行動変容が目的。
研修設計自体の質の高さがアグリトリート®の強み。
単なる農体験や収穫イベントとは一線を画します。
企業課題に即した研修設計
企業の戦略とその実行に関わる人・組織課題を明確にし、企業ごとに最適な設計を提案します。テーマにあったケースの作成や市場分析ワークなど企業課題ごとにオーダーメイドで設計し、目的達成への最適化を図ります。
企業課題に即した講師選定
企業課題に知見の深い講師をアサインします。組織運営や経営知識はもちろんのこと、数日間寝食を共にするため、変革チームの伴走役に相応しいコミュニケーション能力のある講師を選定いたします。
育成や経営のプロによる
農体験と研修のブリッジ
単なる収穫祭になってしまわないよう、人材育成のプロが農体験と研修をブリッジし、一連の企画として連続性を持たせます。
「農体験合宿」の要素と「企業研修」の要素を
ベストミックスすることで、高い効果を狙います。
すべての要素に意図を持たせて設計します。
農体験合宿
- 都会を離れ非日常体験をする
- 意図的なチーム編成
- ともに汗をかく
- 同じ釜の飯を食う
- 大風呂に入る
- 焚火で語る
- 大部屋で雑魚寝する
企業研修の要素
- 企業課題に合わせたプログラムの設計
- 一流の講師陣によるファシリテーション
- 必要な知識・マインドのインプット
- 課題に対するアウトプット支援
本気のオフサイト環境が実現するモードチェンジのサイクル
「解き放つ・仲間になる・一石を投じる・真剣に考える」
非日常の大地で「解き放たれる」
普段の肩書きや役割を手放し、
全員がフラットな関係性で協働することから始まります。
汗を流し共に働くことで「仲間になる」
協働作業や共同生活を通じて、強い仲間意識が芽生えます。
現状に「一石を投じる」問いを与える
都会を離れ、個に戻った状態から、組織や事業の"当たり前"を
ゼロベースで見直します。
本気で「真剣に考える」時間へ
大地で培った"本音の関係性"と"ゼロベース思考"の上で、
真剣な対話や思考を行います。
「解き放つ・仲間になる・一石を投じる・真剣に考える」
変革チームを3日間で立ち上げ、その後につなぐ。
01
解き放つ
非日常の大地で役割や肩書きを手放し、全員がフラットな関係性で協働することで本音が解放される。
02
仲間になる・一石を投じる
汗をかき共に働き、共に食事をし、深い対話を重ねることで信頼関係が芽生える。現状に問いを投じ、組織や事業の“当たり前”をゼロベースで見直す。
03
真剣に考える
培った信頼を土台に、未来に向けた本質的な課題やアクションをチームで真剣に考え抜く。
04
結論まで導く
最初の3日間での「モードチェンジ」を活かし、変革プロジェクトをゴールまで推進する。
CASE 事例紹介
「現場の変化」が成果の証。
アグリトリート®研修の効果。
中堅金属メーカー
新経営陣と部門長＆現場の
リーダーによる戦略合宿
新戦略に舵を切りたい経営陣とそれに消極的な組織、そもそもの部門間の分断
大手機械メーカー
仕事と組織について考える
新入社員合宿
組織への適応不全や理想と現実のギャップによる新入社員の離職率の高さ
FACULTY 講師紹介
講師・起業家・コンサルタント等。御社の課題に対する専門性を持った一線の講師陣がファシリテートします。
ヒアリングにより潜在的な課題を抽出、企画設計・
伴走・フォローアップまで、徹底支援
